HBT Produkt FK1

Vimeo

Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von Vimeo.
Mehr erfahren

Video laden

RESILIENZ UND AGILITÄT IN DER          FÜHRUNG / PARCOURS I – EIGENE      HOCHLEISTUNG IN BALANCE

Im digitalen Trainingsparcours „Eigene Hochleistung in Balance“ stellt Sylvia K. Wellensiek zwölf Trainingsstufen vor, wie Führungskräfte die Grundprinzipien von Resilienz und Agilität in ihrem Umgang mit Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten und Kunden direkt verknüpfen und anwenden können. Dabei entwickeln sie in Interaktion mit ihrem Umfeld einen zeitgemäßen Führungsstil sowie eine hochproduktive, ressourcenorientierte Arbeitsatmosphäre

Führende sind heute hochdynamischen, komplexen Bewegungen ausgesetzt, die von ihnen  eine große Veränderungskompetenz verlangen. Tief verwurzelte, tradierte Verhaltensmuster werden auf den Prüfstand gestellt um in neue Arbeitsformen weiterentwickelt zu werden. Die klare Reflektion der eigenen inneren Haltung und der bisherigen Handlungsweisen ist der Schlüssel zu neuem Verständnis und fundierten Transformationsprozessen.

Der Parcours ist in drei Trainingsbereiche mit jeweils vier Trainingsstufen aufgebaut. So durchwandern Sie zwölf verschiedene Themenfelder, um Resilienz und Agilität in sich selbst zu entwickeln, zu entfalten und zu stabilisieren. Für die Umsetzung steht Ihnen ein hocherprobtes Handwerkszeug zur Verfügung. Die Übungsmethoden sind klar strukturiert, leicht nachvollziehbar und direkt im Arbeitsalltag umsetzbar.

Die Gesamtlaufzeit der Videos im digitalen Lernparcours „Resilienz und Agilität in der Führung / Parcours I – Eigene Hochleistung in Balance“ beläuft sich auf 5 Stunden und 39 Minuten.

BESCHREIBUNG

Im digitalen Trainingsparcours „Eigene Hochleistung in Balance“ stellt Sylvia K. Wellensiek zwölf Trainingsstufen vor, wie Führungskräfte die Grundprinzipien von Resilienz und Agilität in ihrem Umgang mit Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten und Kunden direkt verknüpfen und anwenden können. Dabei entwickeln sie in Interaktion mit ihrem Umfeld einen zeitgemäßen Führungsstil sowie eine hochproduktive, ressourcenorientierte Arbeitsatmosphäre.

Diskontinuität, schnelle Veränderung, Komplexität und Entscheidungsdruck bestimmen zunehmend die gegenwärtige Arbeitswelt. Wer dabei erfolgreich sein will, benötigt eine zentrale Fähigkeit: Sich selbst gut führen zu können. Welch großartige Chance, sich weiterzuentwickeln! Aber nur für den, der sie aktiv ergreift und sich von den steigenden Belastungen nicht an die Wand drängen lässt. Resilienz basiert auf der Grundidee, dass nicht die Schwierigkeiten, denen wir gegenüberstehen, problematisch sind, sondern vielmehr die Art und Weise, wie wir mit Ihnen umgehen. Resilienz regt dazu an, konsequent auf die Möglichkeiten und Handlungsspielräume zu schauen, um das Leben mit all seinen Aufgabenstellungen, immer wieder neu zu begreifen und zu meistern.

Der Parcours ist in drei Trainingsbereiche mit jeweils vier Trainingsstufen aufgebaut. So durchwandern Sie zwölf verschiedene Themenfelder, um Resilienz und Agilität in sich selbst zu entwickeln, zu entfalten und zu stabilisieren. Für die Umsetzung steht Ihnen ein hocherprobtes Handwerkszeug zur Verfügung. Die Übungsmethoden sind klar strukturiert, leicht nachvollziehbar und direkt im Arbeitsalltag umsetzbar.

Alle 12 Trainingsstufen sind identisch strukturiert und umfassen jeweils fünf Videos:

  • Einleitung – hier wird das Themenfeld vorgestellt
  • Vertiefung – weitere Perspektiven werden in den Focus gerückt
  • Übung kompakt – die Aufgabe im kurzen Überblick
  • Übung intensiv – eine differenzierte Anleitung zur Aufgabe
  • Die Reflektion – die Zusammenfassung weiterer Blickpunkte

Dieser Aufbau schenkt Ihnen die Möglichkeit, zunächst zügig einen Eindruck von der Thematik zu gewinnen, um diese anschließend schrittweise zu vertiefen. Die Übungen können alleine durchgeführt werden, sowie auch gut in Zusammenarbeit oder im Austausch mit einem Kollegen. Im abschließenden Teil des Parcours werden alle drei Trainingsbereiche zusammengefasst und Ihnen verschiedene Möglichkeiten aufgezeigt, wie es weitergehen kann.

Die Klarheit und Wiederholbarkeit der Übungen aus dem HBT Human Balance Training können maßgeblich zu einer nachhaltigen Resilienz-Kultur in Unternehmen und Organisationen beitragen. Das zeigt unsere jahrelange, branchenübergreifende Erfahrung. Wer sich ehrlich einlässt, wird schnell eine Wirkung dieser inneren Arbeit spüren. Bleiben Sie mit Witz, Biss und Sportsgeist an diesem wichtigen Thema dran!

ZUSÄTZLICHE INFORMATIONEN

TRAININGSPARCOURS RESILIENZ UND AGILITÄT IN DER FÜHRUNG – EIGENE HOCHLEISTUNG IN BALANCE

Der Trainingsparcours – in 12 Stufen zu persönlicher Resilienz in der (Selbst-)Führung

Stufe 1: ENERGIEFASS   Kenntnis über den eigenen Energiehaushalt im Führungsalltag

Stufe 2: ROLLENKLARHEIT    Standortbestimmung in Rollen und Aufgaben

Stufe 3: INNERE ANTREIBER    Verständnis für eigene Muster und Prägungen

Stufe 4: ACHTSAMER TAGESABLAUF    Optimierung täglicher Abläufe

Stufe 5: BLICKPUNKTWECHSEL    Aufmerksame Gestaltung von Beziehungsdynamiken

Stufe 6: GRENZEN SETZEN, ACHTEN, ÖFFNEN    Ausrichtung auf Klarheit und Konsequenz

Stufe 7: GESPRÄCHSAMPEL    Kenntnis und Umsetzung von Kommunikationsregeln

Stufe 8: NETZ-WERK    Überprüfung und Weiterentwicklung von Beziehungsnetzen

Stufe 9: VERÄNDERBARE / UNVERÄNDERBARE WELT    Klarheit über Handlungsspielräume

Stufe 10: WERTE-NETZ    Verankerung im eigenen Werteverständnis

Stufe 11: ENTSCHEIDUNGSSICHERHEIT    Perspektivwechsel in der Entscheidungsfindung

Stufe 12: RAUS AUS DER BOX    Konkreter Projektplan einer nachhaltigen Veränderung

Alle innerhalb des Internetangebotes genannten und ggf. durch Dritte geschützte Marken- und Warenzeichen unterliegen uneingeschränkt den Bestimmungen des jeweils gültigen Kennzeichenrechts und den Besitzrechten der jeweiligen eingetragenen Eigentümer. Allein aufgrund der bloßen Nennung ist nicht der Schluss zu ziehen, dass Markenzeichen nicht durch Rechte Dritter geschützt sind.